人才招聘

　　龍鼎電氣始終堅持把人視為企業的第一資源。求才，用才，愛才，識才，重才，留才成為九洲人才戰略的共識。通過不斷地為人才創造個人發展機會，提供良好的工作環境，努力作到廣開渠道招攬人才，不拘一格使用人才，想方設法培養人才，滿足需要激勵人才，感情投入留住人才，最大限度地發揮人力資源的潛能。通過實行以全員績效指標考核體系，全員末位淘汰體系為主要內容的“動態人力資源管理體系統”， 克服了業務繁忙，抵制心理，理解差異等一系列問題，在全公司范圍內實施了以“工作目標為基礎，以工作表現為輔助的考核體系，考核結果是年終獎金分配，崗位變動，職業發展，戶口調動，進修培訓等人才工作的主要參考依據。 從而吸引，聚集，選拔，培養了一批優秀的職業經理人和科研帶頭人。

　　龍鼎一貫堅持“以人為本”的經營理念，認為人才是龍鼎最寶貴的核心資產，公司上下已經形成了敬人敬業。公平竟爭，尊重人才的良好企業風氣。

人才標準
勝任本職工作就是人才，開拓創新就是優秀的人才。

用人機制
能者上，平者讓，庸者下，人盡其才，各得其所，各盡所能。

人才的資產觀
員工對于企業即可是資產也可是負債。
對于是“資產“的員工——公司給予激勵，不斷挖掘潛力。使資產實現自我價值。
對于是“負債“的員工——被淘汰出企業隊伍。